El Govern ha posat damunt la taula un full de ruta que vol convertir el ParcBit en el gran laboratori on es decideix el futur econòmic de les Illes, amb una injecció de gairebé 68 milions d’euros fins al 2030 per atreure empreses punteres i retenir el millor talent. No és una declaració d’intencions més: darrere hi ha diners, deadlines i una idea molt clara de model econòmic que vol mirar molt més enllà del monocultiu turístic.
La presidenta del Govern, Margalida Prohens, va presentar aquest Pla d’Atracció i Fidelització d’Empreses i Talent del ParcBit envoltada dels noms clau de l’estratègia digital de les Illes: el vicepresident i conseller d’Economia, Hisenda i Innovació, Antoni Costa; el director general d’Innovació i Transformació Digital i vicepresident de la Fundació Bit, Sebastián González, i el president de l’Associació de Parcs Tecnològics d’Espanya (APTE) i director general del Málaga TechPark, Felipe Romera. El missatge polític és directe: el ParcBit ha de deixar de ser “només” un parc tecnològic a Palma per esdevenir un dels pols d’innovació més importants de la Mediterrània, capaç de competir per talent i inversió amb altres hubs del sud d’Europa. Prohens ho va resumir amb una frase clara: aquest pla no és només obra pública i edificis nous, és una aposta per transformar el model productiu a partir del coneixement, la innovació i el talent.
El pla es construeix sobre quatre grans eixos, que marquen molt bé on volen pegar el cop de timó. El primer és un canvi d’identitat i comunicació: es vol reforçar la marca ParcBit, fer-la visible i desitjable per a empreses tecnològiques i start-ups de dins i de fora, i situar el parc com a espai de referència en innovació a escala estatal i internacional. Dit ras i curt: que quan una empresa tecnològica pensi on instal·lar el seu equip a la Mediterrània, el nom de ParcBit surti a la primera llista.
El segon eix baixa al terreny: inversions en infraestructures i entorn perquè el ParcBit sigui un lloc on valgui la pena treballar i créixer. Això inclou ampliar i modernitzar espais empresarials, millorar edificis i serveis comuns, desplegar infraestructures tecnològiques avançades i integrar millor el parc en el seu entorn natural, amb especial atenció a la sostenibilitat i l’eficiència energètica. Entre les actuacions que s’han posat sobre la taula a altres documents del Govern hi ha, per exemple, habitatge residencial comunitari de lloguer temporal per a investigadors i treballadors, i més capacitat perquè empreses puguin fabricar prototips i productes amb laboratoris de fabricació digital. L’objectiu és clar: oferir condicions reals perquè una empresa innovadora trobi al ParcBit tot el que necessita, des del despatx fins al talent i els serveis.
El tercer eix és el cor de la jugada: programes concrets per atreure i fidelitzar empreses i talent. Parlam de mesures per captar empreses innovadores, facilitar la instal·lació d’iniciatives internacionals, acompanyar el creixement de les que ja hi són i oferir serveis d’acollida i retenció per a professionals altament qualificats. Això vol dir, per exemple, programes d’atenció personalitzada a noves empreses, acompanyament en tràmits, suport per connectar amb inversors i xarxes internacionals, o serveis pensats perquè els professionals que venen de fora tenguin motius per quedar-se. El vicepresident Costa va insistir que aquest pla situa el ParcBit com una peça clau de l’estratègia de transformació econòmica del Govern i com a espai tractor de projectes d’alt valor afegit.
El quart eix mira portes endins: especialitzar i professionalitzar l’organització gestora del ParcBit. L’objectiu és disposar d’una estructura de gestió moderna, eficient i orientada a resultats, amb millor governança i capacitat real per impulsar projectes, captar finançament i coordinar un ecosistema cada cop més complex. Sense una gestió potent, cap d’aquests milions ni programes no es transformen en impacte real sobre empreses i llocs de feina de qualitat.
Tot aquest moviment no passa en un buit: avui el ParcBit acull al voltant de 125 empreses de diversos sectors, amb uns 3.150 treballadors i una facturació aproximada d’uns 1.000 milions d’euros anuals. Parlam de companyies de software, biotecnologia, indústria audiovisual i serveis digitals que ja situen el parc com un dels espais més dinàmics de l’economia balear. Amb el nou pla, el Govern vol aprofitar aquest teixit existent per fer un salt d’escala i posicionar el ParcBit com a porta d’entrada de projectes internacionals vinculats a la intel·ligència artificial, la transformació digital i la salut, entre d’altres. En paral·lel, l’estratègia global d’innovació de l’Executiu ja mobilitza més de 240 milions d’euros en projectes de digitalització, IA, salut i competències digitals a tot l’arxipèlag, amb el ParcBit i el CentreBit Menorca com a nodes destacats.
La dimensió mediterrània del projecte es reforça amb l’agermanament entre el ParcBit i el Málaga TechPark, un dels parcs tecnològics més potents del sud d’Europa. El president d’APTE i director general del parc malagueny, Felipe Romera, va remarcar la importància de la col·laboració entre parcs tecnològics i va qualificar aquesta aliança com una oportunitat per impulsar la mobilitat de talent i posar en marxa projectes conjunts entre Andalusia i Balears. El conveni entre els dos parcs fixa una agenda per connectar empreses, compartir espais d’innovació i impulsar el talent com a recurs central de tots dos ecosistemes. Dit d’una altra manera: el ParcBit es vol enganxar a una xarxa de hubs que ja juguen en lliga europea i aprofitar sinergies reals, no només fotos institucionals.
Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.